黨支部如何發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用?黨建工作怎樣融入安全生產(chǎn)?在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司,他們深入井下察現(xiàn)狀、解難題、辦實(shí)事,以“煤泥味”“汗水味”“人情味”三味交融的務(wù)實(shí)舉措,讓黨建工作化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。
深入一線察實(shí)況 沾滿“煤泥味”
安全生產(chǎn)工作開展到哪里,黨建工作就延伸到哪里。該公司以“進(jìn)一線、亮身份、踐承諾”系列活動(dòng)為抓手,帶頭落實(shí)“四位一體”崗位流程作業(yè)和自保互保聯(lián)保制度,設(shè)立黨員先鋒崗32個(gè),承諾踐諾258余項(xiàng),在全礦營造出“人人關(guān)注安全、人人參與安全”的濃厚氛圍。
黨支部“堡壘”硬不硬?還得看“齒輪”是否同心咬合。通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、推行“硬核成績單”制度,該礦將安全、產(chǎn)量、材料消耗、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等關(guān)鍵指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可量化的考核數(shù)據(jù),對設(shè)備運(yùn)行、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等環(huán)節(jié)實(shí)施“黨員帶頭、全員參與、責(zé)任到人、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。7月份,黨員自查的78條隱患已全部整改到位,機(jī)電設(shè)備開機(jī)率穩(wěn)定在98%以上。
合力攻堅(jiān)解難題 浸浴“汗水味”
面對二號煤礦3-1煤2000米處巷道地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板破碎,片幫嚴(yán)重導(dǎo)致的掘進(jìn)滯后問題,該公司二號煤礦掘進(jìn)二隊(duì)黨支部迅速成立攻堅(jiān)突擊隊(duì),帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)編制短掘短支專項(xiàng)技術(shù)措施,交接班時(shí)間壓縮到20分鐘……最終提前2天完成任務(wù),為3-1煤輔運(yùn)大巷安全貫通掃清障礙。
這樣的攻堅(jiān)場景在井下時(shí)常上演。該黨支部還設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)崗”“黨員機(jī)電保障崗”,8名黨員與班組簽訂安全包保責(zé)任書,形成“黨員帶頭查隱患、反三違”的管理格局。推行班前排查、班中巡檢、班后復(fù)盤的“每班三查”制度,讓安全管理無死角。今年以來,已組織3次攻堅(jiān)行動(dòng),成功解決了滑移架更換、刮板連斷鏈處理等多項(xiàng)生產(chǎn)“燃眉之急”,從制定方案時(shí)的連夜鉆研,到現(xiàn)場處置時(shí)的一身油污,黨員們額頭的汗珠、浸透的工裝,讓“汗味”成為一線最真實(shí)的奮斗印記。
求真務(wù)實(shí)暖民心 涵養(yǎng)“人情味”
“黨建工作既要沾泥土,更要暖人心?!苯衲暌詠恚摴疽浴爸鲃?dòng)靠前服務(wù),增添服務(wù)溫度”為導(dǎo)向,持續(xù)深化“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng),創(chuàng)新推出“碼上提馬上辦”機(jī)制,職工掃碼即可提交井下設(shè)備故障、證明辦理等需求,黨建技術(shù)員實(shí)時(shí)接單、分類處置,形成“職工點(diǎn)單-區(qū)隊(duì)接單-結(jié)果反饋”的閉環(huán)流程。
針對收集的需求,該公司建立紅黃藍(lán)“三色處置”機(jī)制,機(jī)電設(shè)備類問題由機(jī)電技術(shù)員牽頭24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),日常生活類問題由黨建技術(shù)員跟蹤解決,讓“小事不出區(qū)隊(duì),難事合力攻堅(jiān)”成為常態(tài)?!艾F(xiàn)在問題解決效率比以前提高了80%!”截至目前,28條建議中25條已辦結(jié),3條正穩(wěn)步推進(jìn),這份帶著溫度的“人情味”,讓黨建工作真正走進(jìn)職工心里。(供稿:王俊偉)