神南產業(yè)公司：以“質效雙升”作答機電物資管理新考卷
2025-07-31 17:04:01
來源：西部決策網
分享到
在神南產業(yè)公司加快建設世界一流煤炭綜合服務企業(yè)的時代坐標下，機電物資管理如何以確定性經營護航主業(yè)高質量發(fā)展？該公司用一份“質效雙升”的成績單給出了清晰答案：上半年，外委轉自修新突破項目創(chuàng)效金額224.18萬元，盤活資產1021.72萬元，萬元產值耗電量同比降低21.66%……一組組數據背后，是機電物資管理工作從“保障供應”向“價值創(chuàng)造”的深刻嬗變。
從“外包依賴”到“自修突圍”
面對煤機裝備大型化、智能化帶來的維修成本激增，公司以“外委轉自修”為突破口，打出降本組合拳。上半年累計完成28臺套綜采設備大（項）修，產值8.1億元；外委申請金額同比下降21.74%，機電設備維修中心通過3項關鍵技術攻關實現自修新突破，創(chuàng)效224.18萬元。更值得關注的是，該公司正在構建“維修質量大數據庫”，對油缸、膠管等批量外委項目啟動第三方檢測，推動維修管理從“經驗判斷”走向“標準治理”。
從“被動保供”到“主動創(chuàng)效”
在需求萎縮與價格波動的雙重壓力下，物資管理以“精準計劃+結構優(yōu)化”實現逆勢突圍。上半年實際需求金額同比減少17.19%，折射出采購策略的主動調整。通過實施“動態(tài)庫存池”機制，庫存周轉率提升30%，服務礦井回購設備等“沉睡資產”被重新激活。尤為亮眼的是，國產化替代完成369.16萬元，對比進口配件采購成本直降100.27萬元，供應鏈安全與成本管控實現雙贏。
從“服役管理”到“價值運營”
針對7680臺套服役后期設備及828臺超期服役設備，該公司啟動“設備健康度評估+殘值運營”計劃。上半年設備完好率保持96.15%，折舊專項資金執(zhí)行率達71.9%，218臺新設備到貨即接入“設備智能管理平臺”，實現從采購、運維到退役的全周期價值追蹤。后勤服務中心將創(chuàng)新加裝電梯UPS應急電源，將設備安全延伸至民生領域，彰顯“大機電”管理格局。
從“節(jié)支降耗”到“價值重構”
在“雙碳”戰(zhàn)略縱深推進的當下，該公司將供配電管理的邏輯從“節(jié)支降耗”升維為“價值重構”，打造“光伏+儲能+交易”的能源價值網：上半年光伏發(fā)電量完成年度計劃的58.34%，萬元產值耗電量同比降低21.66%，相當于減排二氧化碳1.2萬噸。同步啟動的“裝備對標考察”鎖定智能快掘、數字孿生等前沿領域，為2026年折舊專項計劃植入“未來基因”；11月將舉辦“外委轉自修”專題評比活動，把降本增效經驗升華為管理標準，推動業(yè)務管理從執(zhí)行到標準輸出的戰(zhàn)略跨越。（供稿：宋拓）
返回頂部