西部決策網(wǎng)訊 金秋十月,正值奪油上產(chǎn)的黃金季節(jié),長慶油田采油八廠鐵邊城生產(chǎn)運維中心全體干部員工理清思路、超前謀劃,緊盯生產(chǎn)任務目標,從生產(chǎn)組織運行、冬防保溫推進、產(chǎn)量監(jiān)控、隱患排查等多方面入手,牢牢把握原油生產(chǎn)主動權(quán)。

用好生產(chǎn)“提速器”。面對近期產(chǎn)量嚴峻形勢,該中心高度重視老井管理,全力以赴發(fā)揮油井生產(chǎn)潛力,確保原油產(chǎn)量踏線運行。為進一步挖掘低產(chǎn)低效井的生產(chǎn)潛力,技術(shù)人員成立上產(chǎn)小組,積極深入產(chǎn)量波動較大的站點、井組,對功圖液面、單量液量、井口含水等資料逐一進行核實,綜合分析低產(chǎn)井形成原因及措施增油潛力,細化措施部署,確保油井生產(chǎn)平穩(wěn),夯實原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。
念好設備“管理經(jīng)”。為提高設備現(xiàn)場管理水平,確保冬季原油生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行,該中心嚴格按照“緊固、潤滑、調(diào)整、清洗、防腐”十字作業(yè)法,采取不同的保養(yǎng)方式和保養(yǎng)措施對設備進行分類保養(yǎng)維護,及時補充更換抽油機減速箱齒輪油,同時,對生產(chǎn)現(xiàn)場的重點要害設備建立完善的“健康檔案”,將設備使用情況、運行參數(shù)、檢查要點、發(fā)生故障和處理措施等信息記錄在冊,確保設備在換季期間,做到問題及時發(fā)現(xiàn)和排除,工況正常,不“生病”、不“停工”。

把好安全“方向盤”。該中心狠抓安全生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié),從細化現(xiàn)場管理入手,加大作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,從施工作業(yè)各項資料審批,施工人員進入油氣生產(chǎn)區(qū)域安全教育,各級監(jiān)督人員全程監(jiān)督等多項環(huán)節(jié)進行嚴格檢查,并建立“定期排查、分類管理、分層消減、逐級考核”的隱患排查治理機制,進一步規(guī)范各類隱患收集、分析、上報、整改、復查程序,嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故,確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控。

按下冬防“快進鍵”。該中心將以往冬防保溫重點部位和薄弱環(huán)節(jié)與當下生產(chǎn)實際相結(jié)合,本著實現(xiàn)“不凍壞一臺設備,不損壞一個部件”的目標,全面開展設備技術(shù)狀況檢查,精細設備檢修調(diào)整和維護保養(yǎng),檢測更換冬季油品和防凍液,消除設備事故隱患,實現(xiàn)設備操作標準化、設備本質(zhì)安全化、設備運行合理化。同時,及時更換管線保溫層、增加和更換損壞的電伴熱,為設備、管線、閥門穿好“棉襖”、戴上“棉帽”;清洗檢驗備用運行設備,不留死角,避免發(fā)生設備凍壞事故,為冬季安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。(供稿:陳靜)