西部決策網(wǎng)訊 近年來,靖邊縣公安局主動適應(yīng)新時代公安發(fā)展新需求,堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,創(chuàng)新推行“黨務(wù)+警務(wù)”、“網(wǎng)格+警格”、多維多元調(diào)處等新模式新機(jī)制,走出了一條市域社會治理的新路子。今年以來,全縣刑事、治安案件發(fā)案率同比分別下降6.9%、16.5%,城區(qū)可防性案件同比下降6.7%。
創(chuàng)新推廣“黨務(wù)+警務(wù)”融合模式,深耕矛盾糾紛計件獎勵。一是黨務(wù)警務(wù)融合,職能優(yōu)勢互補(bǔ)。按照“黨務(wù)+警務(wù)”捆綁思路,在全局16名派出所長全覆蓋進(jìn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))班子的基礎(chǔ)上,推動21名民警擔(dān)任社區(qū)“兩委”班子副職,深度融入中心城區(qū)“156”全科網(wǎng)格化治理體系,通過每月與街道、社區(qū)班子碰頭研判會商、部署推動工作,確保了黨務(wù)與警務(wù)工作的統(tǒng)籌謀劃部署、一體考評推進(jìn)。二是民警義警捆綁,社區(qū)警務(wù)高效。通過實(shí)行輪崗交流、新警下派,調(diào)配機(jī)關(guān)、派出所120余名民輔警下沉到社區(qū)和村警務(wù)室,實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)警力占比不低于40%、工作時間不低于80%”的目標(biāo)任務(wù)。縣政府為社區(qū)招聘分配125名專職義警,與251名社區(qū)民輔警捆綁作業(yè)、一體考核,規(guī)范和統(tǒng)一管理培訓(xùn)、考核監(jiān)督、激勵保障體系,社區(qū)警務(wù)工作扎實(shí)高效。三是計件獎勵激勵,激發(fā)矛調(diào)動力。以張家畔街道辦為試點(diǎn),縣財政設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),表彰獎勵矛盾糾紛調(diào)處工作成績突出的社區(qū)警務(wù)人員、工作人員,依據(jù)《計件獎勵評定標(biāo)準(zhǔn)》,針對矛盾糾紛收集、穩(wěn)控、化解、成卷四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別設(shè)置獎勵金額,收集1條、穩(wěn)控1起、化解1起、成卷1冊對應(yīng)獎勵50、100、150、200元,目前計件獎勵350余人,社會效果良好。
創(chuàng)建施行“網(wǎng)格+警格”聯(lián)動機(jī)制,精耕社區(qū)主防警務(wù)工作。一是以“1個平臺”為牽引,調(diào)優(yōu)聯(lián)防機(jī)制。縣綜治中心聯(lián)合公安機(jī)關(guān)、城市管理等部門,建成智慧社區(qū)服務(wù)平臺,打造“云上楓橋”,后端應(yīng)用接入公安情指中心,發(fā)動9萬余名群眾進(jìn)圈入群,實(shí)行“百姓吹哨、接訴即辦”,根據(jù)群眾求助對應(yīng)啟動“紅燈”“黃燈”“綠燈”響應(yīng),通過指尖云端分單派送“五級網(wǎng)格員”(街道辦、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)村組、村小組、單元樓棟),先后消除安全隱患864處,幫助群眾解決困難2050件,實(shí)現(xiàn)了云端一呼百應(yīng)。二是以“五級五長”為依托,警網(wǎng)深度融合。在“五級五長”網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上,將以派出所為主體的28個警務(wù)大網(wǎng)格整體融入以社區(qū)為單元的76個小網(wǎng)格,下沉62名民警擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格警長,定向投放警力、定點(diǎn)精準(zhǔn)施策,賦予調(diào)動使用550名網(wǎng)格員、村小組長、巷道長、中心戶長等群防群治力量的權(quán)限,確保社情民意在網(wǎng)格中掌握,便民服務(wù)在網(wǎng)格中開展,矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解。三是以“六邊矩陣”為支撐,延伸管控觸角。縣政府充分整合街辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層部門人員力量,在第四級網(wǎng)格層面(村小組)拓展延伸“六邊矩陣”,配置治理服務(wù)、治安管理、衛(wèi)生健康、城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、矛盾調(diào)處員160余名,“六員”之間各司其職、協(xié)同配合,由屬地街道辦、公安派出所統(tǒng)籌調(diào)用、混合編組,共同開展信息采集、宣傳防范、治亂糾違、矛盾調(diào)處等工作,切實(shí)將群眾身邊煩心事化解在“家門口”。
創(chuàng)建多維多元矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,細(xì)耕基層社會綜合治理。一是機(jī)制引領(lǐng)主動防范。推廣以四防治安防控體系、五治社會治理體系、六小警務(wù)服務(wù)體系和七個一工作法為核心的“四五六七”綜合治理新模式,健全“以鎮(zhèn)為單位的人民調(diào)解委員會、以村為單位的矛盾糾紛調(diào)解中心、以村小組為單位“的矛盾糾紛調(diào)解小組”三級矛盾糾紛化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,排查收集各類矛盾糾紛1457起,妥善化解1408起,化解率達(dá)96.6%。二是多元調(diào)處就地化解。根據(jù)矛盾糾紛產(chǎn)生不同特點(diǎn),配合縣委政法委精心打造了“老張說和室”“ 保成調(diào)解室”等符合實(shí)際、各具特色的矛調(diào)室,形成了矛盾糾紛“四五四四四”多元化解、“五心+1+N”調(diào)解等系列市域社會治理典型經(jīng)驗(yàn)。組織開展以“五小警務(wù)”為載體的“我為群眾辦實(shí)事”活動,推動各類矛盾糾紛就地化解,今年累計破小案104起、辦小事645件、解小憂237個,惠小利452次。三是科技支撐全域防范。在“雪亮工程”“平安靖邊”前端建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年投入2000余萬啟動建設(shè)“平安鄉(xiāng)村”智慧視頻防控網(wǎng),建成一類視頻3000余個,全量整合二三類視頻監(jiān)控1136路,接入用戶端5102戶,405個公共區(qū)域、重點(diǎn)場所實(shí)現(xiàn)全覆蓋,著力構(gòu)建“雪亮工程”主導(dǎo)、社會資源強(qiáng)鏈、“小探頭”補(bǔ)鏈、感知設(shè)備延鏈的全息感知防范體系。(供稿:屈玉峰 賀玉恩)