檸條塔公司洗選煤運營中心：“四步驟” 實現(xiàn)全員管理技術(shù)雙提升
2021-12-22 10:46:06
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊近日，洗選煤運營中心圍繞“重服務、強管理、抓安全、促生產(chǎn)”為核心要務，不斷強化中心管理人員業(yè)務水平，不斷提高選煤廠、棧橋現(xiàn)場管理水平，不斷提升崗位人員技術(shù)操作水平，扎實有序開展安全生產(chǎn)工作。
做好宣傳第一步。該中心利用班前會、安全學習會、宣傳欄、微信群等多種宣傳渠道和形式，不斷營造學習氛圍，制定詳細的學習培訓方案，采取集中培訓與自主學習相結(jié)合，技術(shù)交流與理論教學雙并重，不斷增強全體人員學習的積極性、主動性。
深入現(xiàn)場第二步。該中心組織全體人員分組進入現(xiàn)場，對洗選加工、過程監(jiān)測、煤質(zhì)化驗等各個環(huán)節(jié)實施全過程學習。開展現(xiàn)場的經(jīng)驗技術(shù)“小交流”活動，對存在的設備、操作等盲點、疑點，采取現(xiàn)場交流，現(xiàn)場提問，現(xiàn)場解決。
開展對標第三步。定期組織中心相關(guān)業(yè)務人員到兄弟單位進行走訪交流，學習先進的質(zhì)量管理理念和管理方法，積極引進先進檢測技術(shù)和自動化、智能化設備，對標一流、尋找差距，以減輕員工勞動強度，提升檢測工作效率為著力點，提升管理、提高效益做出應有的貢獻。
落實考核第四步。定期組織開展專項學習閉卷考試，針對近期學習內(nèi)容，列出考試范圍，制定考試試卷。通過考試找差距、補短板、增實效。考試結(jié)果納入考核考評的重要依據(jù)的同時，對下一階段集中學習重點進行了合理規(guī)劃，也對全體人員自主學習找到了側(cè)重點。
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